atrapalo.com.ar - atrapalo::Ocio al mejor precioatrapalo.com.ar - atrapalo::Ocio al mejor precio
atrapalo::_discount_label
-80%
En lugar de (tarifa sin descuento)
$
2.277.712
Precio
$
454.631

MBA & Máster en Gestión y Dirección de Equipos

Online, Buenos Aires

desde en lugar de
$
2.277.712
atrapalo::_discount_label
-80%
desde
$
454.631

Una vez confirmado, no se admitirán cambios ni cancelaciones

Fechas
Del 30 dic. 2023 al 31 ene. 2024
Edad mínima
18
Idiomas
Español

Descripción

El Máster en Gestión y Dirección de Equipos es un programa formativo que se enfoca en brindar a los estudiantes una sólida formación en habilidades de liderazgo y gestión de equipos en el ámbito empresarial. Este programa está diseñado para ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades prácticas y teóricas en la gestión de equipos, la comunicación efectiva, la toma de decisiones y la solución de problemas en entornos empresariales complejos.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

Al finalizar el Máster en Gestión y Dirección de Equipos recibirás tres titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:

  • Máster en Gestión y Dirección de Equipos
  • Diploma de Especialización en Innovación y Gestión de Proyectos
  • Business English Program Certificate

Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación.

 

El Máster en Gestión y Dirección de Equipos está dirigido a:

  • Profesionales de cualquier sector que deseen adquirir habilidades y conocimientos en gestión y dirección de equipos para mejorar su desempeño profesional.
  • Emprendedores que deseen liderar equipos eficientes y productivos en su negocio.
  • Graduados universitarios en cualquier disciplina que deseen adquirir conocimientos en gestión y dirección de equipos para su desarrollo personal y profesional.
  • Profesionales que se estén iniciando en la gestión y dirección de equipos y deseen consolidar su carrera.
  • Personas que deseen desarrollar habilidades y conocimientos en liderazgo y dirección de equipos para mejorar su desempeño en la vida personal.

El plan de estudios del Máster en Gestión y Dirección de Equipos pretende dotar al alumno de los siguientes conocimientos y habilidades:

  • Capacitar a los estudiantes para que puedan liderar equipos y motivar a los miembros del equipo para lograr los objetivos de la organización.
  • Desarrollar las habilidades de comunicación efectiva de los estudiantes, para que puedan comunicarse clara y efectivamente con los miembros del equipo y otros líderes empresariales.
  • Proporcionar a los estudiantes una comprensión completa de la dinámica empresarial actual y las tendencias del mercado laboral.
  • Fomentar el pensamiento crítico y la resolución de problemas en los estudiantes.
  • Capacitar a los estudiantes para que puedan diseñar y ejecutar estrategias efectivas de gestión de equipos.
  • Proporcionar a los estudiantes una red de contactos empresariales valiosos y oportunidades de prácticas profesionales.

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

  • Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
  • Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
  • Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
  • En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Salidas Profesionales 
  • Director de operaciones: encargado de la gestión de los procesos y equipos para la producción y entrega de productos o servicios.
  • Director de Recursos Humanos: encargado de la gestión de los recursos humanos y del liderazgo de los equipos de trabajo.
  • Consultor en gestión de equipos: encargado de asesorar a empresas en la gestión y dirección de equipos para mejorar su eficiencia y productividad.
  • Coach en liderazgo y dirección de equipos: encargado de proporcionar asesoramiento y entrenamiento en liderazgo y gestión de equipos para mejorar el rendimiento de los profesionales.

Datos del evento

Idiomas
Español
Edad mínima
18
Categoría
Máster, MBA y Posgrados
Recogida de entradas
Deberás seguir las instrucciones que recibirás con el correo de confirmación de la reserva y en 48 horas podrás acceder al curso

Información importante

Revisá tu pedido atentamente. Una vez confirmado, no se admitirán cambios ni cancelaciones.
  • Másters con Certificación Universitaria y Créditos ECTS.
  • Estudia en nuestro metaverso con clases en directo y con total flexibilidad.
  • +90% empleabilidad y bolsa de empleo con +14.000 ofertas.
  • +160.000 alumnos en +60 países.
  • Toda la información resumida en el siguiente video corporativo de ENEB

PLAN DE ESTUDIOS

El MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas + Máster en Gestión y Dirección de Equipos se constituye por el siguiente temario:

BLOQUE 1. MARKETING

  • Tema 1. Nuevo rol del consumidor
  • Tema 2. La marca
  • Tema 3. El cliente ideal
  • Tema 4. Recorrido del cliente
  • Tema 5. Tipos de marketing

BLOQUE 2. E-COMMERCE

  • Tema 1. Venta online
  • Tema 2. Tienda web
  • Tema 3. Aplicaciones móviles
  • Tema 4. De interesado a comprador
  • Tema 5. Analítica web
  • Tema 6. Experiencia de usuario
  • Tema 7. Campañas digitales
  • Tema 8. Pago por móvil
  • Tema 9. Landing page

BLOQUE 3. GESTIÓN DEL TALENTO

  • Tema 1. Selección de personal
  • Tema 2. Planificación y evaluación de equipos
  • Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño
  • Tema 4. Formación del personal
  • Tema 5. Métricas de personal
  • Tema 6. Modelos de dirección

BLOQUE 4. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

  • Tema 1. Estrategia empresarial
  • Tema 2. Dirección de operaciones
  • Tema 3. La demanda
  • Tema 4. Desarrollo de productos
  • Tema 5. Sistemas de operaciones
  • Tema 6. Planificación y gestión de procesos
  • Tema 7. Planificación operativa
  • Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

BLOQUE 5. TRANSFORMACIÓN DIGITAL

  • Tema 1. La digitalización empresarial
  • Tema 2. Inteligencia artificial (AI)
  • Tema 3. El internet de las cosas (IoT)
  • Tema 4. Blockchain
  • Tema 5. Big data y business intelligence (BI)
  • Tema 6. Cloud computing
  • Tema 7. Automatización y robótica industrial
  • Tema 8. Ciberseguridad

BLOQUE 6. BUSINESS PLAN

  • Tema 1. Visión, misión y valores
  • Tema 2. Plan estratégico
  • Tema 3. Modelo de negocio
  • Tema 4. Análisis estratégico
  • Tema 5. Monitorización del plan estratégico

BLOQUE 7. PROJECT MANAGEMENT

  • Tema 1. Figura del project management
  • Tema 2. Gestión del equipo
  • Tema 3. Gestión y comunicación al equipo
  • Tema 4. Gestión de proyectos

BLOQUE 8. TOMA DE DECISIONES

  • Tema 1. Definición del problema
  • Tema 2. Selección de criterios y técnicas
  • Tema 3. Desarrollo de alternativas
  • Tema 4. Análisis
  • Tema 5. Decisión
  • Tema 6. Plan de acción
  • Tema 7. Ejemplos de problemas

BLOQUE 9. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS

  • Tema 1. Dirección estratégica en recursos humanos
  • Tema 2. Comunicación estratégica
  • Tema 3. Cultura organizacional
  • Tema 4. Ética empresarial
  • Tema 5. Flexibilidad laboral

BLOQUE 10. DIRECCIÓN CONTABLE

  • Tema 1. El balance
  • Tema 2. La cuenta de pérdidas y ganancias
  • Tema 3. El estado de flujos de efectivo
  • Tema 4. Asientos
  • Tema 5. Contabilidad avanzada
  • Tema 6. Impuestos

BLOQUE 11. CONTABILIDAD DE GESTIÓN

  • Tema 1. Contabilidad de costes
  • Tema 2. Cuentas de gestión (management accounts)
  • Tema 3. Working capital
  • Tema 4. Deuda financiera neta

BLOQUE 12. RECURSOS HUMANOS Y EMPRESA

  • Tema 1. Organización y personas
  • Tema 2. Cultura corporativa
  • Tema 3. El significado del equipo
  • Tema 4. Gestión de equipos internacionales
  • Tema 5. El futuro laboral

BLOQUE 13. HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Tema 1. Liderazgo
  • Tema 2. Comunicación efectiva
  • Tema 3. Coaching
  • Tema 4. Empoderar equipos
  • Tema 5. Gestión del cambio

BLOQUE 14. METODOLOGÍAS ÁGILES

  • Tema 1. Product management
  • Tema 2. Lean startup
  • Tema 3. Agile management

BLOQUE 15. COACHING

  • Tema 1. ¿qué es el coaching?
  • Tema 2. Tipos de coaching
  • Tema 3. Team coach
  • Tema 4. Metodologías y herramientas
  • Tema 5. Evaluación 360

BLOQUE 16. MENTORING

  • Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
  • Tema 2. Coaching vs mentoring
  • Tema 3. Tipos de mentoring
  • Tema 4. Plan de desarrollo personal
  • Tema 5. Plan de acción-supervisión
  • Tema 6. Gestión de la relación entre mentor y mentee

BLOQUE 17. BIENESTAR LABORAL

  • Tema 1. Qué es el wellbeing
  • Tema 2. Embodiment
  • Tema 3. Flowtime
  • Tema 4. Metodologías