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MBA & Máster en Gestión y Dirección de Equipos

Online, Buenos Aires

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Una vez confirmado, no se admitirán cambios ni cancelaciones

Fechas
Del 12 dic. 2023 al 31 ene. 2024
Edad mínima
18
Idiomas
Español

Descripción

El MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas + Máster en Gestión y Dirección de Equipos es un programa de formación de alto nivel que combina la adquisición de conocimientos y habilidades en el ámbito de la gestión empresarial y el liderazgo y gestión de equipos. El objetivo del programa es proporcionar a los participantes una formación integral en los aspectos más relevantes de la dirección de empresas, desde la perspectiva de la estrategia empresarial, la gestión financiera, el marketing y la gestión de recursos humanos.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

TRES TITULACION

 Al finalizar el MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas + Máster en Gestión y Dirección de Equipos recibirás tres titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:
  • MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas + Máster en Gestión y Dirección de Equipos
  • Diploma de Especialización en Innovación y Gestión de Proyectos
  • Business English Program Certificate

Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación.

El MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas + Máster en Gestión y Dirección de Equipos está dirigido a:

  • Profesionales con experiencia que deseen ampliar sus conocimientos en el ámbito de la dirección empresarial y la gestión de equipos, y que buscan una formación de alta calidad que les permita mejorar su capacidad de liderazgo y gestión en un entorno competitivo y global.
  • Profesionales con experiencia laboral y desean mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión, y avanzar en sus carreras profesionales.
    Titulados universitarios que han completado sus estudios universitarios y desean adquirir habilidades de gestión y liderazgo para destacar en el mundo empresarial.
    Emprendedores que buscan desarrollar habilidades empresariales críticas, como la gestión financiera y la planificación estratégica.
  • Gerentes y directivos que desean mejorar sus habilidades de gestión y liderazgo para mejorar el rendimiento y la eficiencia de sus equipos.
    Profesionales de diferentes y áreas de trabajo, lo que lo hace adecuado para aquellos que desean adquirir habilidades empresariales y de liderazgo en una variedad de entornos empresariales.

El plan de estudios del MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas + Máster en Gestión y Dirección de Equipos pretende dotar al alumno de los siguientes conocimientos y habilidades:

  • Proporcionar una formación integral en los aspectos más relevantes de la dirección empresarial, desde la perspectiva de la estrategia empresarial, la gestión financiera, el marketing y la gestión de recursos humanos.
  • Desarrollar habilidades directivas y de liderazgo, que permitan a los participantes mejorar su capacidad de gestión de equipos y liderazgo en un entorno competitivo y global.
  • Proporcionar una visión estratégica y global de la empresa, que permita a los participantes tomar decisiones acertadas en un entorno de incertidumbre y complejidad.
  • Dotar a los participantes de herramientas y técnicas de análisis y gestión, que les permitan identificar y abordar los retos empresariales de manera eficiente y efectiva.
  • Fomentar el desarrollo de competencias interpersonales, como la capacidad de comunicación, el trabajo en equipo y la negociación, que son esenciales para el éxito en el ámbito empresarial.
  • Potenciar el desarrollo de habilidades en la gestión de proyectos, para mejorar la capacidad de los participantes para llevar a cabo proyectos de manera efectiva.
  • Desarrollar habilidades en la toma de decisiones, para mejorar la capacidad de los participantes para tomar decisiones acertadas en un entorno de incertidumbre y complejidad.
  • Mejorar la capacidad de los participantes para analizar y comprender el entorno empresarial y las tendencias del mercado.
  • Potenciar el desarrollo de habilidades en la gestión de la innovación y el cambio, para mejorar la capacidad de los participantes para liderar procesos de transformación en las empresas.
  • Fomentar el desarrollo de competencias éticas y de responsabilidad social, que son esenciales para el éxito en el ámbito empresarial y para el desarrollo sostenible de la sociedad en su conjunto.
SALIDAS PROFESIONALES
  • Gerente de Recursos Humanos: Un MBA con especialización en Gestión y Dirección de Equipos puede proporcionar habilidades avanzadas en liderazgo, gestión de equipos, resolución de conflictos y desarrollo organizacional. Un gerente de Recursos Humanos puede trabajar en empresas de diversos sectores para gestionar el personal y mejorar la cultura organizacional, el desarrollo de habilidades y la retención de talentos.
  • Gerente de operaciones: Con un MBA y especialización en Gestión y Dirección de Equipos, se pueden adquirir habilidades avanzadas en análisis de operaciones, liderazgo y gestión de equipos. Un gerente de operaciones puede trabajar en empresas de diversos sectores para gestionar las operaciones diarias y garantizar la satisfacción del cliente a través de la entrega de productos o servicios de alta calidad.
  • Consultor de negocios: Un MBA con especialización en Gestión y Dirección de Equipos puede proporcionar habilidades avanzadas en análisis de negocios, planificación estratégica, liderazgo y gestión de equipos. Un consultor de negocios puede trabajar en empresas de consultoría para ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia en la gestión de equipos, identificar oportunidades de mejora y desarrollar estrategias efectivas para la optimización de procesos y la gestión del cambio organizacional.

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

  • Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
  • Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
  • Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
  • En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Datos del evento

Idiomas
Español
Edad mínima
18
Categoría
Máster, MBA y Posgrados
Recogida de entradas
Deberás seguir las instrucciones que recibirás con el correo de confirmación de la reserva y en 48 horas podrás acceder al curso

Información importante

Revisá tu pedido atentamente. Una vez confirmado, no se admitirán cambios ni cancelaciones.
  • Másters con Certificación Universitaria y Créditos ECTS.
  • Estudia en nuestro metaverso con clases en directo y con total flexibilidad.
  • +90% empleabilidad y bolsa de empleo con +14.000 ofertas.
  • +160.000 alumnos en +60 países.
  • Toda la información resumida en el siguiente video corporativo de ENEB

PLAN DE ESTUDIOS

El MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas + Máster en Gestión y Dirección de Equipos se constituye por el siguiente temario:

BLOQUE 1. MARKETING

  • Tema 1. Nuevo rol del consumidor
  • Tema 2. La marca
  • Tema 3. El cliente ideal
  • Tema 4. Recorrido del cliente
  • Tema 5. Tipos de marketing

BLOQUE 2. E-COMMERCE

  • Tema 1. Venta online
  • Tema 2. Tienda web
  • Tema 3. Aplicaciones móviles
  • Tema 4. De interesado a comprador
  • Tema 5. Analítica web
  • Tema 6. Experiencia de usuario
  • Tema 7. Campañas digitales
  • Tema 8. Pago por móvil
  • Tema 9. Landing page

BLOQUE 3. GESTIÓN DEL TALENTO

  • Tema 1. Selección de personal
  • Tema 2. Planificación y evaluación de equipos
  • Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño
  • Tema 4. Formación del personal
  • Tema 5. Métricas de personal
  • Tema 6. Modelos de dirección

BLOQUE 4. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

  • Tema 1. Estrategia empresarial
  • Tema 2. Dirección de operaciones
  • Tema 3. La demanda
  • Tema 4. Desarrollo de productos
  • Tema 5. Sistemas de operaciones
  • Tema 6. Planificación y gestión de procesos
  • Tema 7. Planificación operativa
  • Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

BLOQUE 5. TRANSFORMACIÓN DIGITAL

  • Tema 1. La digitalización empresarial
  • Tema 2. Inteligencia artificial (AI)
  • Tema 3. El internet de las cosas (IoT)
  • Tema 4. Blockchain
  • Tema 5. Big data y business intelligence (BI)
  • Tema 6. Cloud computing
  • Tema 7. Automatización y robótica industrial
  • Tema 8. Ciberseguridad

BLOQUE 6. BUSINESS PLAN

  • Tema 1. Visión, misión y valores
  • Tema 2. Plan estratégico
  • Tema 3. Modelo de negocio
  • Tema 4. Análisis estratégico
  • Tema 5. Monitorización del plan estratégico

BLOQUE 7. PROJECT MANAGEMENT

  • Tema 1. Figura del project management
  • Tema 2. Gestión del equipo
  • Tema 3. Gestión y comunicación al equipo
  • Tema 4. Gestión de proyectos

BLOQUE 8. TOMA DE DECISIONES

  • Tema 1. Definición del problema
  • Tema 2. Selección de criterios y técnicas
  • Tema 3. Desarrollo de alternativas
  • Tema 4. Análisis
  • Tema 5. Decisión
  • Tema 6. Plan de acción
  • Tema 7. Ejemplos de problemas

BLOQUE 9. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS

  • Tema 1. Dirección estratégica en recursos humanos
  • Tema 2. Comunicación estratégica
  • Tema 3. Cultura organizacional
  • Tema 4. Ética empresarial
  • Tema 5. Flexibilidad laboral

BLOQUE 10. DIRECCIÓN CONTABLE

  • Tema 1. El balance
  • Tema 2. La cuenta de pérdidas y ganancias
  • Tema 3. El estado de flujos de efectivo
  • Tema 4. Asientos
  • Tema 5. Contabilidad avanzada
  • Tema 6. Impuestos

BLOQUE 11. CONTABILIDAD DE GESTIÓN

  • Tema 1. Contabilidad de costes
  • Tema 2. Cuentas de gestión (management accounts)
  • Tema 3. Working capital
  • Tema 4. Deuda financiera neta

BLOQUE 12. RECURSOS HUMANOS Y EMPRESA

  • Tema 1. Organización y personas
  • Tema 2. Cultura corporativa
  • Tema 3. El significado del equipo
  • Tema 4. Gestión de equipos internacionales
  • Tema 5. El futuro laboral

BLOQUE 13. HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Tema 1. Liderazgo
  • Tema 2. Comunicación efectiva
  • Tema 3. Coaching
  • Tema 4. Empoderar equipos
  • Tema 5. Gestión del cambio

BLOQUE 14. METODOLOGÍAS ÁGILES

  • Tema 1. Product management
  • Tema 2. Lean startup
  • Tema 3. Agile management

BLOQUE 15. COACHING

  • Tema 1. ¿qué es el coaching?
  • Tema 2. Tipos de coaching
  • Tema 3. Team coach
  • Tema 4. Metodologías y herramientas
  • Tema 5. Evaluación 360

BLOQUE 16. MENTORING

  • Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
  • Tema 2. Coaching vs mentoring
  • Tema 3. Tipos de mentoring
  • Tema 4. Plan de desarrollo personal
  • Tema 5. Plan de acción-supervisión
  • Tema 6. Gestión de la relación entre mentor y mentee

BLOQUE 17. BIENESTAR LABORAL

  • Tema 1. Qué es el wellbeing
  • Tema 2. Embodiment
  • Tema 3. Flowtime
  • Tema 4. Metodologías